今年以来，祁县经济开发区以党建为引领，聚焦抓项目、提产能、优服务等核心任务，全力攻坚、精准发力，推动经济指标稳步上行，高质量发展取得积极成效。

祁县经济开发区全面加强非公企业党建工作，成立5个非公联合党支部，核心园区10人以上企业党组织覆盖率达100%，理论学习成果有效转化为发展实践，赋能重大项目谋划。实行“一项目一专属”清单管理制度，将“赋权+派驻+代办”政务服务模式升级为“招商建设投产一体化服务”工作机制，聚焦人才、土地、施工、投产、安全、环保等环节，梳理工作流程，打通关键节点，压减申请材料50%以上，压缩手续办理时间80%以上，减少企业用地成本70%，实现项目建设“全过程协调、全周期服务、全环节保障”。

在产能提升方面，祁县经济开发区紧盯“总部+订单”发力，主动对接各企业总部，全力争取产能调配和跨区销售两项支持。今年1至8月，华新液化天然气有限公司增加值完成0.96亿元，同比增长117.2%，拉动开发区增加值增速7％，山西市场统一打破销售区域壁垒，首次实现跨区销售，产值保持高速增长，增加值完成0.38亿元，同比增长31.3%，拉动开发区增加值增速1％。

在增强营商环境软实力方面，创新性服务投资主体，通过动员引导，将山西统一企业有限公司的闲置工业用地按需分割出131亩，既助力企业实现土地变现，又为众鑫酒业项目实现“拿地即开工”创造条件。在无锡轻大百特环保工程有限公司拟建的食品糟渣循环资源化利用项目上，以“园区引导+市场运作+法治保障”三维盘活模式，用“国有建设用地使用权分割”方式，将红星酒厂预留项目用地提供给轻大百特进行厂房建设和设备安装，大幅压缩项目建设周期和投资成本，在全市经济开发区中率先实现租赁土地办理施工许可证，用“闲置存量”换来“发展增量”。

同时，祁县经济开发区积极构建高新技术企业“储备一批、培育一批、认定一批”金字塔形梯队培育机制，建立重点培育库，精准匹配研发费用加计扣除、高企认定奖励等政策，大力推进高新技术产业集群发展。深化产学研用一体化合作，建成4家省级、6家市级企业技术中心，与7所高校建立合作关系，为产业结构优化升级提供科技支撑和智力支撑。

记者 杨星宇