今年以来，祁县经济开发区（以下简称开发区）聚焦企业用工痛点、人才发展难点、劳资保障堵点，立足园区产业发展实际，深耕人力资源服务领域，创新推出共享用工模式，构建“引、搭、建、保”四位一体人力资源服务体系，全方位做实做细为企服务，精准破解企业用工需求、人才短缺、工资支付等事项，以优质人才要素保障园区经济高质量发展。

在常态化入企走访服务中，开发区工作人员发现，园区食品饮品行业普遍存在阶段性用工短缺问题。部分企业因生产调整出现富余劳动力，为稳定职工队伍、保障劳动者权益，企业不愿裁员，却需持续承担高额的工资、社保等用工成本，造成资源浪费；与此同时，另有不少企业抢抓生产机遇急需熟练技工，新人岗前培训周期长、成本高，直接影响企业经营质效。

为有效破解这一矛盾，开发区建立常态化企业用工动态摸排机制，搭建园区跨企业用工共享调剂平台，推动富余劳动力与紧缺岗位精准匹配，实现人力资源高效流转。在化解阶段性用工矛盾的基础上，通过深度调研梳理，精准摸清园区用工领域深层次问题，针对高素质人才供需脱节、工资纠纷处置薄弱、人才短缺制约企业创新转型等短板，系统性搭建全方位、全链条人力资源服务体系，为企业发展蓄势赋能。

人才是企业发展的第一资源、核心动能。开发区常态化开展入企走访摸排，依托“周对接”沟通机制动态更新用工台账，精准掌握企业各类岗位人才需求，今年以来累计摸排25户企业393个岗位缺口，覆盖生产操作、技术安检、行政财务、销售客服等多个领域。同时拓宽引才渠道，通过公众号常态化推送招聘信息、组织企业参与“春风行动”、高校专场招聘会等线上线下招聘活动，多渠道搭建供需对接桥梁，今年已帮助企业新招录员工300余人，岗位匹配率达76%，有效缓解企业用工压力。

如今，开发区已构建起动态跟踪、统筹调配、精准保障的人力资源服务新格局，实现了用工服务从被动处置到主动预判、从单点解难到园区统筹、从传统管理到规范治理的全面转变。下一步，开发区将持续优化共享用工机制，升级人力资源服务体系，持续夯实人才支撑，为园区产业提质增效、经济高质量发展注入持久动力。

记者 王菲